【媒体看热电】开展班长授课 合肥热电打通员工培训的最后一公里

时间:17-04-24 09:37

开展班长授课 合肥热电打通员工培训的最后公里

万丈高楼平地起,作为企业最基层的劳动和管理组织,标准化、规范化的班组能最大限度的调动员工的积极性和创造性,也是员工培训的重点与难点。近日,合肥热电安能分公司就从班组建设入手,开展了班长授课的新型培训方式,在相互交流、相互学习、共同提高的教学氛围中,致力打通员工培训的最后一公里。

火车跑得快,全靠车头带。作为班组建设的“领头羊”,班长不仅有着丰富的工作经验和娴熟的操作能力,而且能熟练掌握一线工作的实际情况,能够为班组发展提出重要参考和宝贵建议。开展班长授课,既是对员工培训工作的纵向延伸,也能起到有的放矢、教学相长的作用。本着“实用、有效”的原则,班长能清楚把握工作的每一处环节,为员工做好技能指导和亲身示范;结合日常生产案例,,班长可从设备原理、生产流程、应急处理出发,展开通俗易懂、贴合实际的讲解;对班组成员个人情况的熟悉和了解,也能“量体裁衣”,做出下一步的个性化学习计划

据了解,合肥热电向来高度重视班组建设在员工培训起到的引领作用。为进一步加强班组建设,强化企业基础管理,集团新出台了《标准化班组建设实施办法》。办法规定,在贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基础上,集团要着力打造“4+X”型标准化班组,其中“4”为规定型,具体表现为安全环保型、清洁节约型、学习创新型、人文和谐型;“X”为自选型,如服务型、管理型、质量型等。各班组应根据自身特色,高度提炼出“因地制宜”式的班组建设模式。未来,集团将继续贯彻“5F”管理工程要求,进一步创新员工培训的方法和途径,着力实现人才兴企目标,为助力企业跨越发展提供智力保障。



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