从讲政治的高度 切实做好供热准备工作 ——记天津市热电有限公司2016—2017采暖季供热动员会

时间:17-01-10 11:06

    10月26日上午,天津市热电有限公司召开2016—2017年度供热动员会,全面部署今冬供热工作,公司领导、职能部门各供热管理处负责人,各管理处运营站站长助理、站长及以上管理人员,各维护保驾单位负责人及现场负责人参加会议。

2016年公司供热规模已达1904万平方米,热用户总数达14.05万户。同时在广大员工及协作单位的共同努力下,组织完成了2016年度设备检修、维护保养、节能改造的各项工作。会上,公司总经理就今冬供热准备工作提四点要求:

精心组织切实做好各项供热准备工作

“凡事预则立,不预则废。”供热准备工作越充分,供热期间问题和麻烦就越少,准备工作不到位,就会问题连连,麻烦不断。公司领导要求,要充分认识今冬供热所面临严峻形势,要从讲政治高度,精心组织谋划,统筹协调推动,切实抓实抓细各项供热准备工作。要进一步强化责任意识,落实主体责任,切实做到守土有责,守土尽责。要再次全面深入排查影响今冬供热的问题,制定解决措施,能在第一时间解决的要及时解决,绝不拖延,推诿,确保11月1日前全面完成各项供热准备工作,,设备具备启动条件。

持续抓好隐患排查治理有效保障人员和设备安全

“安全责任重于泰山。”各部门要始终坚持“以人为本”理念,牢固树立“隐患就是事故,事故就一定要处理”的安全意识,要以大排查大整治活动为契机,认真贯彻落实鸿忠书记“四铁”的安全工作要求,及时全面排查生产场所和并网施工现场隐患,以零容忍态度治理消除隐患,确保不发生高处坠落、中毒窒息、触电、烫伤、淹泡、外力破坏等事故。要加强对重点部位、重点环节的巡检力度,坚决杜绝发生我方责任的大面积停热事故。同时,认真总结以往供热经验,有针对性地制定和完善应急预案和应对措施,时刻保持高度警觉,及时发现有效处置突发事件。

在保证优质供热前提下切实抓好经济运行

要加强与集团调度中心信息沟通,不断优化公司热网运行调度,及时做好管网及热力站远程调节监控,保证系统水力工况和热力工况平衡。要求各管理处要在公司的统一调度指挥下,认真做好三个方面的工作:一是保证换热站自控设备运行投入率和运行曲线设置的有效性,实现均衡优质供热;二是进一步推动户内测温管理,积极推广室内定点测温装置,依据测温反馈及时组织做好二次网平衡调整工作;三是抓好车间、班组两级top10能耗分析机制落实,发现问题要深入现场实地调查分析,不能主管臆断,真正拿出行之有效的治理措施。

以真诚务实的工作努力践行公司服务承诺

“服务到位,真诚到心”不是一句口号,要用实际行动去落实。公司领导要求,窗口部门要高度重视服务工作,要根据集团供热客服调度中心和公司有关客户服务的规定开展工作,坚决杜绝因服务态度差、操作技术不达标造成用户投诉。同时,综合管理部、客服中心和党办要统筹做好供热服务对外宣传工作,把握宣传口径,积极引导正确舆论导向。各基层部门要做好信访接待预案的制定及落实,对待信访工作要按照“诉求合理的解决到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位”的工作要求,及时高效化解矛盾纠纷,尽最大努力将问题解决在基层,消化在基层。

真正的考验即将来临,公司全体职工一定要抛却杂念,齐心协力,共克时艰,以高度的责任感和使命感,以更加饱满的热情投入到工作之中,严格要求、扎实工作,供好热、服好务,出色完成本采暖季供热任务,为我们的广大用户,为集团和市委市政府交上一份满意的答卷。


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